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“目标地重度垂直”曾一度是在线遊览市场的主旋律,泰西、澳洲、东南亚和日本等地都接踵呈現了一批抢眼的玩家。而在韩國市场,刚颁布發表得到韩國NICE團體300万美元投资的在首尔,多是一家“與众分歧”的公司——
其开创人是两位韩國人,base在韩邦本地,并在中國设有分部,一边有團队在目标地举行“美團式”的產物开辟,另外一边團队则在中國缔造“进口”并展开本土化营销。
开创人张宰荣(Jaeyoung Jang,另外一位是李敬俊(Kyungjun Lee)奉告36氪,其平台上的產物重要分為四大类,别离是旅店、本地遊,門票、和團購券,今朝sku跨越500個,此外另有行将上线的机酒自由行。
在旅店這块,在首尔一定不如Booking.com、携程等網站有数目上風,以是他们會按照中國旅客的偏好做精選,好比特點民宿、地址离景點更近、周边有地铁站等。而之以是开辟机酒自由行產物,不难理解,他们是想将获客的渠道再向前延长,究竟结果像携程等網站在推出本地玩乐后,用户订完机票可能就直接被“阻挡”在了平台上,而在首尔如许的網站获客本錢将會愈来愈高。
那末当下,在首尔是怎麼获得中國旅客的呢?张宰荣暗示,在首尔的網站固然在2014年10月正式上线,可是早在2011年,他们就起头刊行《在首尔》系列杂志,并在机场、景区和旅店等地向中國旅客免费供给,以此将旅客转化到线上平台来。另外一方面,他们也會运营微博、微信等新媒體,而今朝其官方微博的存眷量也已到達了100万。
张宰荣奉告36氪,他们也曾清水溝,見過中國這边的投资人,不外由于一些缘由,最后仍是得到了韩國NICE(National Information & Credit Evaluati運彩單場,on)團體的投资,這是韩國一家知名的具备金融布景及信誉评级的机构。而本轮融资后,在首尔暗示,除扩充sku,继续打造一站式辦事平台,他们还将重點放在這三個标的目的:
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张宰荣暗示,红利模式從单一的佣金,转而增长告白付费從產物贩卖中抽成的利润太薄,他们将持续《在首尔》杂志的收费模式,并将其移植到线上彀站上来,还會增长商家告白等多元化的收费模式。
2/ 上线跨境代購营業,提高消费频次和用户粘性
采辦遊览產物就像一次性消费,但在韩國這個國度,購物所占的境外消费比重很大,可以说是赴韩旅客的必干事項之一。今朝在首尔的平台上也已上线化装品團購等產物,并且他们还规划在淘寶/天猫等電商平台开设“在首尔代購”的店肆,比拟小红书、洋葱淘、专注做韩國馆的蜜淘等,在首尔看起来并没甚麼竞争上風。不外张宰荣也暗示,他们如许做更可能是想讓用户记得在有在首尔如许一個網站,而且将想要代購的那部門用户转化成采辦遊览產物的用户。
3/ 横向拓展亚洲市场
亚洲國度和地域广泛都“近”,用户出境門坎低,能去韩國的旅客固然也能较轻易選择去日本、中國香港、中國台灣等地,這是在首尔的一個逻辑,他们将来想将平台扩展成一個供给东北亚遊览產物和辦事的品牌。 |
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